宁波开物众智工业技术有限公司（KW  Technology）专注于为顾客创造价值，集业务洞察力、最佳实践和创新能力于一身，帮您解决经营与管理精益化的挑战。我们通过集中各行业经营、IE、工程技术和物流的资深专业人员，凭借集合资源后在业务宽度和深度上的独特眼光及技术专长快速发现、创造并传递价值，为客户呈现具有实际绩效的创新解决方案。

       我们是一家新型的管理服务型公司，致力于为客户提供管理咨询、管理托管、生产线制造外包、物流外包、专业外包服务等，在经营分析和精益管理咨询方法的基础上，通过管理托管、产线外包、专业服务外包为客户呈现投入产出效能提升、实现整体成本降低、质量提升、缩短交期和减少风险的优良结果。
为什么选择KWT？—KWT的目标
一、提升效率和品质
       KWT自有精益咨询队伍和合作伙伴专家团队，利用咨询的专业经验对客户制造产线进行改善、重构，通过TQM、TPM、线平衡、单元生产、班组管理、精益物流等工具打造客户认同的改善方案并落地实施，从而实现提升效率和品质 。
二、员工队伍稳定与能力成长
       KWT通过专门制定项目的管理方案，结合北森人才管理系统（国内第一），在管理人员和一线员工的选、育、留三个环节实现专业管理；通过专业的班组管理团队，结合针对性的持续培训，发挥员工的主动性和创造性，以人为本 。
三、协助挖掘并降低隐性成本，与客户共同成长

       客户管理上的问题点、企业隐性成本，通过外包购买行为的实施较容易暴露出来，KWT通过协助客户制订改善方案，提高效率降低成本。（隐性成本：人员流动成本、岗位错位成本、流程成本、停滞资源成本、风险成本、沟通成本、加班成本等 。）

为什么选择KWT？—KWT的优势
管理技术: 精益生产技术
                品质管理
                成本管理
                员工管理
变革突破：协助客户推动整体变革
                 管理上的内部挖潜
                 精益管理文化塑造
                 管理模式创新
员工价值最大化：真正关注、发挥员工价值