调研阶段：主要了解客户外包对象产线的基本情况交提出方案：
产品特性/计划物流
产品品质/工艺要求
生产人员管理现况
生产效率和成本
现状硬件状况
体系和追溯要求
时间: 20~30个工作日

试验线阶段：与客户约定方案试验线：
重点在产线管理和确定生产、物料、人员等与客户方的衔接流程
深入了解产品、产线和管理状况，完善实施方案
人员招聘和转移准备工作
时间: 30~45个工作日
正式外包运作：确定外包的产线范围，正式运作产线。